在现代招聘过程中，无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion, LGD）是一种非常常见的面试形式。它通过模拟团队协作的实际场景，考察应聘者的组织协调能力、沟通技巧、逻辑思维以及解决问题的能力。以下是精心挑选的18个无领导小组讨论题目，供企业和求职者参考。

1. 资源分配问题

假设你们是一个科研团队，需要将有限的资金合理分配到三个不同的研究项目中。每个项目都有其重要性和可行性，请讨论并达成一致意见。

2. 应急处理方案

如果公司突发停电事故，影响了生产线运行，请你们快速制定应急措施，并确保生产尽快恢复正常。

3. 新产品推广策略

假设公司推出了一款新产品，但市场反响平平。请你们分析原因，并提出改进推广方案。

4. 团队冲突解决

团队成员之间出现分歧，导致工作效率下降。作为团队负责人，请你们讨论如何化解矛盾，恢复团队和谐。

5. 环保与经济效益平衡

某地计划建设大型工业区，但可能会对当地环境造成破坏。请讨论如何在发展经济的同时保护生态环境。

6. 社会热点话题辩论

选择一个当前社会关注的热点话题（如人工智能对就业的影响），进行正反双方辩论，并尝试找到共识点。

7. 企业危机公关

假设公司面临重大负面新闻报道，请你们讨论应对策略，以最小化对公司声誉的影响。

8. 项目优先级排序

公司有多个待完成的项目，但资源有限。请根据重要性、紧迫性和可行性等因素，对这些项目进行排序，并说明理由。

9. 员工福利优化

为了提高员工满意度，公司决定调整部分福利政策。请你们集思广益，提出具体可行的建议。

10. 国际合作谈判

假设你们代表不同国家参与一项跨国合作项目，请就利益分配问题展开谈判，并争取达成双赢结果。

11. 技术创新方向选择

公司希望在未来几年内实现技术突破，但面临多种技术路线选择。请你们评估各种方案的优劣，并推荐最佳路径。

12. 客户投诉处理

客户对公司服务表示不满并提出投诉，请你们共同商讨解决方案，并向客户提供满意的答复。

13. 公司文化塑造

新入职一批员工后，公司希望进一步强化企业文化建设。请你们讨论如何设计符合公司特点的企业文化体系。

14. 市场竞争对策

面对竞争对手的价格战行为，公司应该如何调整自身战略来保持竞争优势？

15. 风险防控机制建立

请针对公司可能遇到的各种风险（如财务风险、法律风险等），设计一套完整的防控机制。

16. 人才培养与发展

公司希望培养更多优秀人才，请你们探讨有效的培训方法及职业发展规划。

17. 社会责任履行

企业在追求利润最大化的同时也要承担相应的社会责任。请结合实际案例，讨论企业应如何履行社会责任。

18. 创意激发活动策划

为了让员工更好地释放创造力，公司计划举办一次创意激发活动。请你们共同策划活动内容和形式，并确保活动效果显著。

以上这18个题目涵盖了管理决策、人际交往、逻辑推理等多个方面，能够全面检验参与者的能力水平。在实际应用时可以根据具体情况灵活调整难度和侧重点，从而更准确地筛选出适合岗位需求的人才。同时，在准备此类面试前，建议参与者多加练习，熟悉各类题型的特点和答题技巧，这样才能在关键时刻发挥出色表现。