为了进一步完善教师队伍的管理机制，提升教育质量和服务水平，新塬乡中心幼儿园于2016年制定了《教师绩效考核细则》。这一细则旨在通过科学合理的评估体系，激励教师的积极性与创造性，促进园所的整体发展。
根据该细则，绩效考核主要从德、能、勤、绩四个方面进行综合评价。其中，“德”着重考察教师的职业道德修养和师德表现；“能”则关注教师的专业技能及教育教学能力；“勤”体现在工作态度和出勤情况上；而“绩”则是对教师教学成果以及班级管理成效的具体衡量。
在具体的评分标准中，每位教师都会被赋予一个基础分，并在此基础上根据实际表现加分或扣分。例如，在日常教学活动中表现出色、受到家长好评的老师可以获得额外奖励；反之，若出现违反职业道德规范的行为，则会相应扣除分数。
此外，《细则》还特别强调了团队合作的重要性，鼓励老师们之间相互支持、共同进步。对于积极参与园内组织的各项活动并做出贡献的个人或小组也将给予表彰。
通过实施这套绩效考核制度，不仅能够有效激发广大教职工的工作热情，同时也为他们提供了明确的职业发展方向。相信在未来的发展道路上，新塬乡中心幼儿园将继续秉持以人为本的理念，不断优化管理体系，努力打造一支高素质的专业化教师队伍。
