在建筑工程领域，《建设工程施工管理》是一门非常重要的学科。它涵盖了从项目启动到竣工验收的全过程管理知识，对于从事建筑行业的人员来说，掌握这门课程的内容至关重要。以下是根据2015年的教材和相关资料整理的一些核心知识点，供参考学习。

一、项目管理的基本概念

项目管理是通过计划、组织、控制和协调各种资源来实现项目目标的过程。在建设工程中，项目经理需要对项目的质量、进度、成本进行有效控制，并确保项目的安全性和合法性。

二、施工准备阶段

施工准备阶段是整个工程项目实施的基础。这一阶段的工作包括但不限于：施工现场的布置、施工图纸会审、施工方案制定以及材料设备采购等。只有做好充分的准备工作，才能保证后续工作的顺利开展。

三、施工过程中的质量管理

工程质量是衡量一个工程项目成功与否的重要标准之一。为了确保工程质量达到预期效果，在施工过程中应严格执行国家有关法律法规和技术规范，同时建立健全的质量保证体系，定期开展质量检查活动。

四、安全管理的重要性

安全始终贯穿于整个建筑施工过程之中。施工单位应当牢固树立“安全第一”的思想观念，采取有效措施预防事故发生，如设置必要的防护设施、加强员工培训教育等。

五、合同管理与索赔处理

合同是约束双方行为的重要法律文件，在履行合同时必须严格按照约定条款执行。当出现争议时，则需按照相关规定妥善解决纠纷问题，必要时可寻求专业机构的帮助。

以上仅为部分内容概览，具体细节还需结合实际情况深入研究学习。希望这份简要笔记能够帮助大家更好地理解和掌握《建设工程施工管理》的相关知识。如果您有任何疑问或建议，请随时提出交流探讨！