在当今竞争激烈的商业环境中，市场调研是企业制定战略决策的重要环节。一份精心设计的市场调研计划书能够帮助企业明确目标、优化资源分配，并确保调研活动的有效性和准确性。以下是一份可编辑的市场调研计划书模板，供企业参考和使用。

一、项目背景与目的

首先，需要清晰地阐述项目的背景信息及调研的目的。这部分应包括企业的基本信息、行业现状以及当前面临的挑战或机遇。同时，明确此次调研希望解决的问题或达到的目标，例如了解消费者需求、评估市场竞争态势等。

二、调研对象与范围

定义清楚调研的对象是谁，涵盖哪些群体或领域至关重要。这可能涉及特定年龄段、性别、地理位置或是某一类别的产品用户群。此外，还需确定调研的具体范围，比如地理区域、时间周期等限制条件。

三、调研方法与工具

选择合适的调研方法对于获取准确数据至关重要。常见的方法有问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等。每种方法都有其适用场景，请根据实际情况挑选最适合的方式。同时列出将使用的具体工具和技术手段，如在线问卷平台、数据分析软件等。

四、执行步骤与时间表

详细规划整个调研过程中的各个阶段及其时间节点。从初步准备到最终报告撰写，每一个环节都需要有明确的时间安排。这样不仅有助于提高工作效率，也能更好地掌控整体进度。

五、预算估算

合理地预估本次调研所需的资金投入也是必不可少的一环。包括但不限于人员工资、设备采购费用、广告宣传成本等方面，并尽量做到详尽且透明。

六、预期成果与后续行动计划

最后，描述希望通过此次调研能够获得哪些有价值的信息，并基于这些发现提出相应的改进建议或者下一步行动方案。这一步骤可以帮助管理层快速做出反应并采取有效措施来应对市场变化。

以上就是一个完整的市场调研计划书框架示例。当然，在实际应用过程中还需要结合自身情况灵活调整细节部分。希望这份模板能够为您的工作提供一定帮助！