在现代企业中，市场营销部是一个至关重要的部门，它负责制定和执行企业的市场策略，以实现销售目标并提升品牌影响力。一个高效的市场营销部需要一个清晰且灵活的组织结构来确保各项工作的顺利进行。以下是市场营销部常见的组织结构框架：

1. 部门负责人

- 市场营销总监：作为整个部门的核心人物，市场营销总监负责制定整体市场战略，监督各个子部门的工作，并向高层管理层汇报工作进展。同时，他们还需要根据公司的整体业务目标调整营销计划。

2. 市场研究与分析团队

- 市场分析师：这一团队的主要职责是收集和分析市场数据，包括竞争对手的情况、行业趋势以及消费者行为等信息。通过这些数据分析，可以为产品定位、定价策略及推广活动提供科学依据。

3. 广告与品牌建设团队

- 广告创意人员：负责设计各类广告素材，如平面广告、电视广告、网络横幅等，以吸引潜在客户的注意力。此外，他们还参与品牌标识的设计工作，帮助塑造品牌形象。

- 社交媒体经理：利用社交媒体平台（如微信、微博）与客户互动，发布有趣的内容，提高品牌的知名度和忠诚度。他们也需要监测社交平台上关于品牌的讨论，并及时回应负面评论。

4. 销售支持团队

- 销售培训专员：为销售人员提供产品知识、销售技巧等方面的培训，确保他们能够有效地向客户介绍产品和服务。

- 客户服务代表：处理客户的咨询、投诉等问题，维护良好的客户关系，促进二次购买或其他形式的合作。

5. 数据管理与技术支持团队

- 数据库管理员：负责管理和维护客户数据库，确保数据的安全性和准确性。同时，他们也协助其他部门获取所需的信息。

- 信息技术专家：为市场营销活动提供技术支持，比如开发定制化的CRM系统或优化网站性能等。

以上就是市场营销部典型的组织架构示例。当然，具体设置可能会因公司规模、行业特点等因素而有所不同。但无论如何变化，其核心目的始终是为了更好地服务于企业的长远发展。