时间：2023年10月18日

地点：公司会议室

参会人员：全体部门成员

会议主题：总结近期工作中的问题与不足，开展批评与自我批评，以促进团队协作和工作效率提升。

主持人开场发言：

各位同事，今天我们召开这次批评与自我批评会议，目的是为了更好地发现问题、解决问题，并通过相互之间的交流和反思，进一步增强我们的团队凝聚力和工作能力。希望大家能够坦诚相见，客观地指出问题所在，同时也勇于承认自己的不足之处。

一、工作回顾及问题分析

首先，由各部门负责人对近期的工作进行简要汇报。各部门在各自的领域内都取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方：

- 市场部：在最近一次产品推广活动中，虽然活动策划较为周密，但在执行过程中出现了沟通不畅的问题，导致部分环节未能按计划推进。

- 技术部：开发进度虽按时完成，但代码质量参差不齐，个别模块后期维护难度较大。

- 财务部：预算控制方面存在一定偏差，部分支出超出了预期范围。

针对上述问题，我们希望通过今天的会议找到原因并制定解决方案。

二、批评与自我批评环节

接下来进入批评与自我批评环节，请大家结合自身实际工作情况，提出意见或建议。

1. 市场部代表发言：

- 自我批评：由于前期准备不够充分，在与外部合作方对接时缺乏足够的耐心，影响了合作关系的建立。

- 批评他人：希望技术部能够提供更加稳定的技术支持，避免因系统故障而延误宣传时机。

2. 技术部代表发言：

- 自我批评：在编写代码时过于追求速度，忽视了代码规范性和可读性，给后续开发带来不便。

- 批评他人：希望市场部能提前告知需求变更信息，以便我们及时调整开发方向。

3. 财务部代表发言：

- 自我批评：在审核报销单据时未能做到细致入微，导致了一些不必要的开支。

- 批评他人：希望其他部门能够在申请资金时提供更详尽的数据支持，便于我们做出合理判断。

三、总结与行动计划

经过讨论，我们一致认为，要解决当前存在的问题，必须从以下几个方面入手：

1. 加强部门间的信息共享机制，确保沟通渠道畅通无阻；

2. 定期组织培训活动，提高员工的专业技能和个人素质；

3. 建立健全绩效考核体系，激励优秀表现，鞭策落后者迎头赶上。

最后，感谢大家积极参与此次会议，希望大家以此次会议为契机，将所学所得运用到今后的实际工作中去，共同推动公司向前发展！

会议结束时间：下午5:00

记录人：XXX

以上就是本次批评与自我批评会议的主要内容。希望通过这样的方式，我们不仅能够发现并改正自身的缺点，还能增进彼此之间的理解和支持，为实现公司的长远目标共同努力！