为深入贯彻落实国家关于加强医疗机构财务管理的要求，进一步提升医院财务管理水平，我院积极响应上级号召，于近期开展了以“规范管理”为主题的专项自查行动，并针对发现的问题制定了详细的整改计划。现将自查与整改情况汇报如下：

一、自查工作开展情况

1. 组织保障

我院成立了由院长牵头、财务部门具体负责的工作小组，明确分工，确保自查工作的顺利推进。同时，通过召开专题会议，统一思想认识，强化责任意识，形成全员参与的良好氛围。

2. 制度梳理

对现有财务管理制度进行全面梳理，重点检查是否存在漏洞或执行不到位的情况。在此基础上，结合实际情况对部分制度进行了修订和完善，使其更加科学合理。

3. 数据核查

对近年来医院各项收支情况进行全面核对，特别是大额资金流动、专项资金使用等方面，力求做到账实相符、账证一致。

4. 风险评估

结合行业特点和自身实际，对潜在的资金安全风险点进行了系统分析，并采取相应措施加以防范。

二、存在问题及原因分析

经过细致的自查，我们发现了一些需要改进的地方，主要包括以下几点：

- 部分员工对最新出台的财经法规了解不够深入，在实际操作中存在偏差；

- 内部控制体系虽已建立但仍有待完善，个别环节仍存在监管盲区；

- 财务信息化建设滞后，影响了工作效率和服务质量。

上述问题产生的主要原因在于部分工作人员业务能力不足以及规章制度落实不到位等。

三、整改措施

针对自查过程中发现的问题，我院已制定并实施了一系列整改措施：

1. 加强培训教育，定期组织财务人员参加专业技能培训，提高其综合素质；

2. 完善内部控制机制，建立健全监督考核体系，确保每一项工作都有章可循、有人负责；

3. 推进财务信息化建设，引进先进的管理软件和技术手段，实现高效精准的数据处理；

4. 定期开展内部审计，及时发现并纠正存在的问题，防止类似情况再次发生。

四、下一步工作打算

未来，我们将继续坚持以人为本的原则，不断优化财务管理流程，努力打造一支高素质的专业团队，为推动医院持续健康发展提供坚实保障。同时，我们也欢迎社会各界给予更多指导和支持，共同促进医疗卫生事业的进步与发展。

特此报告！

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2023年XX月XX日