为了进一步规范公司内部管理流程，提升财务部门的工作效率和员工的积极性，特制定本《薪酬与绩效考核管理办法》。该办法旨在通过科学合理的薪酬分配机制以及公平公正的绩效评估体系，激励财务人员更好地完成岗位职责，同时促进团队协作和企业整体目标的实现。

一、适用范围

本办法适用于公司财务部全体员工，包括但不限于会计核算人员、出纳员、税务专员等各类岗位工作人员。

二、基本原则

1. 公平性原则：确保每位员工获得与其工作表现相匹配的报酬；

2. 激励性原则：鼓励优秀员工发挥更大潜力，提高工作质量；

3. 合规性原则：严格遵守国家法律法规及相关行业规定；

4. 动态调整原则：根据市场变化及企业发展需求及时修订相关政策。

三、薪酬结构

财务部员工薪酬由基本工资、绩效奖金两部分组成：

1. 基本工资：按照不同职级设定固定金额；

2. 绩效奖金：依据个人月度/季度考核结果发放。

四、绩效考核指标

针对财务部各岗位特点，设置以下主要考核维度：

- 工作任务完成情况；

- 专业技能水平；

- 团队合作意识；

- 创新能力与发展潜力。

五、考核周期与方式

采用月度与年度相结合的方式进行考核：

- 每月末由直属领导对下属员工的表现做出评价；

- 年终时综合全年数据评定年度绩效等级，并据此确定年终奖数额。

六、申诉渠道

如员工对公司所做出的考核决定有异议，可向人力资源部提出书面申诉，公司将成立专门小组调查核实并给予回复。

七、附则

本办法自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。未来将视实际情况不断完善优化本制度，力求为全体员工创造更加良好的职业发展环境。

以上就是我们财务部关于薪酬与绩效考核管理的基本框架，请大家认真学习领会，在实际操作中严格执行相关规定。相信通过大家共同努力，我们的团队一定能够取得更好的成绩！