在专业技术人才的成长和发展过程中，职称评审是一项重要的评价机制。它不仅是对个人专业能力的认可，也是推动行业进步和社会发展的重要手段。作为职称评审工作的具体执行者和监督者，单位的意见显得尤为重要。

首先，单位应从整体上把握评审工作的方向和原则。职称评审不仅仅是个人的事情，更是单位人才队伍建设的一部分。因此，在推荐和评审过程中，单位应当结合自身的发展战略和人才规划，确保评审工作与单位的整体目标相一致。这包括但不限于考察申请者的专业技能、创新能力以及在实际工作中的表现等多方面因素。

其次，单位需要建立一套公平公正的评审机制。这不仅要求有明确的评审标准和流程，还需要有一支专业且独立的评审队伍来执行评审任务。同时，为了保证评审过程的透明度，单位还应该公开评审的标准、程序以及结果，接受内部员工乃至社会公众的监督。

再次，单位应当注重培养和支持年轻一代的专业技术人员。通过提供更多的学习机会、实践平台以及职业发展路径，帮助他们提升自身的专业水平。此外，对于那些已经获得职称的专业技术人员，单位也应鼓励他们继续深造，不断更新知识结构，以适应快速变化的社会需求和技术进步。

最后，单位还需关注职称评审所带来的正面效应。一方面，通过合理的职称评定可以激励员工积极进取；另一方面，也可以吸引更多优秀的人才加入团队，从而增强单位的核心竞争力。因此，单位在进行职称评审时，不仅要着眼于当前的利益，更要考虑到长远的发展。

综上所述，职称评审单位的意见至关重要。只有当单位能够正确处理好上述各个方面的问题，并将其贯穿于整个评审过程之中，才能真正实现职称评审的价值所在——促进个人成长的同时推动单位乃至整个行业的健康发展。