在日常管理和项目推进中，制定一份清晰、明确的工作任务分工表至关重要。这份表格不仅能够帮助团队成员明确各自职责，还能有效提升工作效率和协作水平。以下是一份典型的工作任务分工表示例，供参考：

表格重点工作任务分工表

| 序号 | 工作任务 | 负责人 | 协助部门 | 完成时间 | 备注 |

|------|----------------------|----------|----------------|--------------|--------------|

| 1| 市场调研与分析 | 张三 | 销售部 | 2023-10-15 | 数据准确 |

| 2| 产品设计优化 | 李四 | 技术部 | 2023-11-01 | 确保功能完善 |

| 3| 客户需求对接 | 王五 | 客服部 | 2023-10-20 | 沟通及时 |

| 4| 资金预算编制 | 赵六 | 财务部 | 2023-10-18 | 预算合理 |

| 5| 项目进度跟踪 | 孙七 | 运营部 | 每周更新一次 | 数据真实 |

使用说明：

1. 序号：为每项任务分配唯一的编号，便于后续追踪。

2. 工作任务：详细描述需要完成的具体工作内容。

3. 负责人：指定该任务的主要执行者，确保责任到人。

4. 协助部门：列出可能需要配合完成任务的相关部门。

5. 完成时间：设定明确的时间节点，避免拖延。

6. 备注：记录特殊要求或注意事项。

通过以上表格的设计与应用，可以有效促进团队内部的信息透明度和执行力，从而确保各项工作的顺利开展。同时，定期回顾和调整分工表也是必要的，以适应不断变化的实际需求。

希望这份模板能为您的管理工作带来帮助！