为了提高团队的工作效率和沟通质量，定期召开周例会是许多企业和组织的重要管理方式之一。以下是某公司每周例行工作会议的记录模板，供参考使用。

一、会议基本信息

- 会议主题：本周工作进展及下周计划讨论

- 会议时间：2023年X月X日 14:00-15:00

- 会议地点：公司会议室A

- 参会人员：部门经理张三、技术总监李四、市场部主管王五、财务部代表赵六等

- 缺席人员：无

- 记录人：行政助理小明

二、会议主要内容

1. 上周工作总结

- 项目A：已完成第一阶段需求分析，并提交给客户确认。

- 项目B：因供应链问题导致部分材料延期到货，影响了生产进度。预计下周可以恢复正常。

- 日常运营：各部门正常运转，未出现重大异常情况。

2. 本周工作计划

- 项目A：根据客户需求调整设计方案，并安排下周一进行最终审核。

- 项目B：加快采购流程，确保原材料及时到位；同时加强与供应商沟通，避免类似问题再次发生。

- 其他事项：

- 技术团队需完成新系统的测试报告；

- 市场部准备下个月的产品推广方案；

- 财务部需整理上季度财报数据以备审计。

3. 讨论事项

- 关于项目B中遇到的问题，大家一致认为有必要建立更完善的应急预案机制，以便在未来能够更快地应对突发状况。

- 针对即将到来的节假日促销活动，市场部提出了初步构想，并希望得到技术支持的帮助来实现相关功能开发。

三、下一步行动计划

| 序号 | 责任人 | 具体任务 | 完成期限 |

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| 1| 张三 | 组织内部培训提升员工技能水平 | 本周五前 |

| 2| 李四 | 审核并优化项目A的设计方案 | 下周一前 |

| 3| 王五 | 制定详细的节假日促销活动执行计划 | 两周内 |

| 4| 赵六 | 提交上季度财报初稿供进一步核实 | 下周三前 |

四、其他事项

- 下次会议定于下周五同一时间召开，请各位提前准备好汇报材料。

- 如有紧急事务需要处理，请及时联系行政部协调安排。

以上为本次周例会的主要内容概要，希望大家按照既定目标努力推进各项工作，共同推动公司持续健康发展！

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注：此文档仅为示例性质，具体内容应根据实际情况调整修改。