尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是学校的分管教学副校长，很荣幸能在此向大家汇报过去一年的工作情况。回顾这一年来，在上级教育主管部门的正确领导下，以及全体教职工的共同努力下，我校在教育教学质量提升、教师队伍建设、学生综合素质培养等方面取得了显著成绩。现将本人履职情况汇报如下，请予审议。

一、加强教学管理，提高教学质量

作为分管教学的副校长，我始终把教学质量视为学校发展的生命线。为了全面提升教学水平，我们采取了一系列有效措施：

1. 完善教学管理制度

我们修订和完善了《课堂教学常规管理制度》《教学质量评估办法》等规章制度，明确了教师的教学职责和工作标准，确保教学工作的规范化与科学化。

2. 强化教研活动

定期组织学科教研组开展集体备课、公开课展示等活动，通过互相听课评课，促进教师间的交流学习。同时，邀请专家来校指导，帮助教师更新教学理念，改进教学方法。

3. 实施分层教学

针对不同层次的学生，制定了个性化辅导计划，确保每个孩子都能得到适合自己的教育。特别是对学困生，我们建立了专门的成长档案，跟踪他们的进步情况。

二、注重师资培养，打造优秀团队

教师是学校发展的核心力量，因此我一直致力于建设一支高素质的专业化教师队伍。

1. 开展教师培训

积极组织教师参加各级各类培训活动，包括新课程改革培训、信息技术应用能力提升培训等，不断提升教师的专业素养。

2. 搭建成长平台

为青年教师提供更多的展示机会，如举办青年教师教学技能大赛、“师徒结对”等活动，让他们快速成长，成为教学骨干。

3. 优化评价机制

建立以学生发展为中心的多元评价体系，不仅关注考试成绩，更重视学生的全面发展，让每一位老师都能找到自己的价值所在。

三、关注学生发展，促进健康成长

学生的健康成长是我们工作的最终目标。为此，我们从多个方面入手，努力营造良好的育人环境。

1. 丰富校园文化生活

组织丰富多彩的文化艺术节、体育运动会等活动，让学生在参与中感受快乐，培养兴趣爱好。

2. 推进心理健康教育

设立心理咨询室，定期开展心理健康讲座，帮助学生树立正确的价值观和人生观，增强心理承受力。

3. 加强家校合作

定期召开家长会，与家长保持密切沟通，共同探讨孩子的成长问题，形成教育合力。

四、存在的不足及未来展望

尽管取得了一些成绩，但我也清醒地认识到工作中还存在不少问题和挑战。例如，部分教师的专业发展仍需进一步加快；个别班级的教学质量有待提高；校园文化建设还需更加深入等。对此，我将在今后的工作中重点加以解决。

展望未来，我将继续带领全体教职员工，坚持以人为本的理念，不断探索创新，努力推动学校各项工作再上新台阶。我相信，在大家的共同努力下，我们的学校一定会变得更加美好！

最后，感谢所有同事的支持与配合，也恳请大家继续给予监督和建议。谢谢大家！

此致

敬礼！

学校分管教学副校长

XXX

20XX年XX月XX日