【成立安全管理机构文件(2页)】一、前言

为贯彻落实国家及地方有关安全生产的法律法规，切实加强企业内部安全管理，提升整体安全管理水平，保障员工生命财产安全和企业稳定运行，根据公司实际情况，特制定本《成立安全管理机构文件》。该文件旨在明确安全管理组织架构、职责分工及运行机制，确保安全管理工作有章可循、责任到人、落实到位。

二、成立安全管理机构的目的

1. 建立健全企业安全管理组织体系，实现安全管理工作的制度化、规范化和科学化。

2. 明确各级管理人员在安全管理中的职责，形成“层层负责、人人有责”的安全管理格局。

3. 有效预防和控制各类安全事故的发生，提高企业的安全风险防控能力。

4. 推动企业安全文化建设，增强员工的安全意识和自我保护能力。

三、安全管理机构设置

1. 安全管理委员会

设立由公司总经理担任主任的安全管理委员会，成员包括各部门负责人及安全管理人员，负责统筹协调全公司的安全管理工作。

2. 安全管理部门

成立专门的安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全检查、隐患排查、事故调查与处理等工作。

3. 基层安全员

各部门设立兼职安全员，协助安全管理部门开展各项安全工作，负责本部门内的安全监督与信息反馈。

四、安全管理机构职责

1. 安全管理委员会职责：

- 审议并通过公司年度安全工作计划和应急预案；

- 组织召开安全工作会议，分析安全形势，部署重点工作；

- 监督各部门安全责任落实情况，推动安全管理体系建设。

2. 安全管理部门职责：

- 制定并实施公司安全管理制度和操作规程；

- 开展安全教育培训，提升员工安全意识；

- 定期组织安全检查，排查安全隐患，提出整改建议；

- 负责事故的调查、分析与上报，配合相关部门进行处理。

3. 基层安全员职责：

- 落实本部门的安全管理措施，及时发现并报告安全隐患；

- 协助安全管理部门开展安全检查和培训工作；

- 督促员工遵守安全操作规程，防止违章作业。

五、运行机制与保障措施

1. 定期会议制度

安全管理委员会每季度召开一次全体会议，研究解决安全管理中的重大问题；安全管理部门每月召开一次安全例会，通报安全情况，部署工作任务。

2. 信息沟通机制

建立畅通的安全信息反馈渠道，鼓励员工积极参与安全管理，及时反映安全隐患和问题。

3. 考核与奖惩机制

将安全管理工作纳入绩效考核体系，对表现突出的部门和个人给予表彰奖励，对因失职导致事故的责任人依法追责。

六、附则

本文件自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各相关部门应结合自身实际，制定具体的实施细则，确保安全管理工作的有效落实。

附件：

- 附件一：安全管理委员会成员名单

- 附件二：安全管理部门职责分工表

- 附件三：安全管理制度汇编

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（完）