在建筑施工领域，项目经理是项目管理的核心人物，肩负着推动项目顺利实施的重要责任。根据我国相关法律法规及行业规范，项目经理需履行七项法定职责，这些职责不仅是对项目经理专业能力的要求，更是保障工程项目质量和安全的关键所在。

首先，项目经理必须依法组织施工。这包括严格按照国家和地方的法律法规、标准规范以及合同约定开展工作。项目经理需要确保工程项目的合法性，从开工到竣工的每一个环节都符合法律规定。

其次，项目经理要负责安全生产管理。安全生产是工程建设中的头等大事，项目经理需建立健全安全生产责任制，定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全秩序。

第三，项目经理应强化质量控制。工程质量直接关系到建筑物的使用寿命和社会公众的利益。项目经理应当严格执行质量管理体系，对建筑材料、施工工艺、验收程序等各个环节进行严格把关，确保工程质量达标。

第四，项目经理还需做好成本控制。合理规划资金使用，避免浪费，提高经济效益。通过科学的成本核算与预算管理，确保项目既经济又高效地完成。

第五，项目经理要协调各方关系。作为项目团队的核心领导者，项目经理需要妥善处理好与业主、设计单位、监理公司以及其他参建单位之间的沟通协作问题，形成合力共同推进项目建设。

第六，项目经理有义务维护环境友好型施工。随着社会环保意识增强，绿色施工已成为行业发展趋势之一。项目经理应当采取有效措施减少施工过程中的污染排放，保护周边生态环境。

最后但同样重要的是，项目经理还承担着人才培养的责任。一个优秀的项目经理不仅自身具备高超的专业技能，还能带领团队成长进步。因此，在日常工作中，项目经理应当注重培养下属成员的技术水平和职业素养，为企业的长远发展储备人才资源。

总之，项目经理作为整个工程项目的核心负责人，其法定职责贯穿于项目全过程。只有真正履行好上述七项职责，才能保证工程项目的成功实施，并为企业赢得良好声誉。