在现代企业运营中，合理规划每周的工作任务是提升工作效率的关键步骤之一。对于人力资源部门而言，制定一份详尽且具有前瞻性的周工作计划尤为重要。以下是一份典型的人力资源周工作计划范例，旨在为HR同仁提供参考和借鉴。

一、周一：招聘与筛选

- 梳理本周需要完成的招聘需求，并与相关部门确认具体岗位职责。

- 制定招聘广告文案，发布到各大招聘平台。

- 审核简历库中的候选人资料，挑选出符合要求的简历进行初步沟通。

二、周二至周三：面试安排

- 联系初筛合格的求职者，安排线上或线下面试时间。

- 准备面试题目及评估标准，确保每位应聘者的考核公平公正。

- 邀请公司内部相关团队成员参与面试环节，收集多方意见以做出最佳决策。

三、周四：培训与发展

- 根据新员工入职计划，组织必要的岗前培训课程。

- 对现有员工开展技能提升活动，鼓励其自我成长。

- 跟进已有的职业发展规划项目，检查进展情况并调整方案。

四、周五：绩效管理

- 收集各部门提交的上月绩效数据，开始本月度考核周期。

- 分析当前团队整体表现情况，识别问题点并提出改进建议。

- 向管理层汇报阶段性成果，同时获取进一步指导和支持。

五、周末：总结反思

- 回顾本周所有活动执行效果，记录成功经验和失败教训。

- 思考下周可能遇到的新挑战，提前做好应对准备。

- 保持与其他同事之间的良好沟通，共同促进整个团队的进步。

以上仅为一个大致框架，在实际操作过程中还需结合自身实际情况灵活调整。希望这份人力资源周工作计划范例能够帮助大家更好地管理工作日程，提高工作效率，从而推动企业持续健康发展。