【什么是目标管理它有什么特点】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确的目标来引导员工的工作方向，并以此作为衡量绩效的标准。目标管理不仅关注结果，还注重实现目标的过程，旨在提高组织效率和员工积极性。
一、目标管理的定义
目标管理是由管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）在20世纪50年代提出的一种管理理念。其核心思想是：通过上下级共同制定目标，使员工清楚自己的工作方向和责任，从而提升工作效率与成果。
二、目标管理的特点
为了更清晰地理解目标管理的特点，以下是一个总结性的表格：
| 特点 | 说明 |
| 1. 目标导向 | 所有活动都围绕既定目标展开，确保资源合理分配和工作重点突出。 |
| 2. 双向沟通 | 管理者与员工共同参与目标设定，增强员工的责任感和主动性。 |
| 3. 强调结果 | 不仅关注过程，更重视最终成果的达成，便于评估绩效。 |
| 4. 分解目标 | 将组织整体目标逐层分解为部门和个人目标，形成系统性管理。 |
| 5. 自我控制 | 员工根据目标自主安排工作，提升自我管理和执行力。 |
| 6. 激励作用 | 明确的目标能激发员工的积极性和成就感，促进个人与组织共同发展。 |
| 7. 动态调整 | 根据实际情况对目标进行适当调整，保持灵活性和适应性。 |
三、总结
目标管理是一种科学有效的管理方式，它通过设定清晰、可衡量的目标，引导员工朝着共同的方向努力。其特点包括目标导向、双向沟通、结果导向、目标分解、自我控制、激励作用以及动态调整。这种管理方法不仅有助于提高组织效率，还能增强员工的参与感和责任感，是现代企业管理中不可或缺的一部分。
