【运输公司安全会议纪要】会议时间：2025年4月5日

会议地点：公司会议室

参会人员：公司总经理、安全主管、各车队负责人、驾驶员代表、后勤保障人员

主持人：李强（安全主管）

记录人：王芳

一、会议背景

为加强公司安全生产管理，提升员工安全意识，预防和减少交通事故及安全事故的发生，公司组织召开本次安全工作会议。会议围绕近期发生的几起轻微事故进行分析，并对今后的安全管理工作提出具体要求。

二、会议内容

1. 事故回顾与分析

会议首先对3月份发生的三起交通事故进行了详细回顾。其中一起为车辆在转弯时未按规定减速导致的轻微刮擦，另两起为驾驶员操作不当引发的刹车失灵问题。通过对事故原因的分析，发现主要问题集中在驾驶员安全意识不足、疲劳驾驶以及部分车辆设备老化等方面。

2. 安全责任落实

总经理强调，安全是公司发展的生命线，必须做到“人人有责、层层落实”。各车队负责人需加强对本部门驾驶员的安全教育，定期开展安全培训，确保每位驾驶员都能熟练掌握应急处理技能。

3. 车辆检查与维护

安全主管指出，部分车辆存在制动系统老化、轮胎磨损严重等问题，已安排技术人员进行全面排查。同时，要求所有车辆在出车前必须进行“三查”（查刹车、查灯光、查轮胎），确保行车安全。

4. 驾驶员行为规范

针对疲劳驾驶、超速行驶等现象，会议明确要求驾驶员严格执行公司制定的作息制度，严禁酒后驾车、无证驾驶等违规行为。对于违反规定的驾驶员，将视情节轻重给予警告、停岗或辞退处理。

5. 应急预案完善

会议还讨论了突发事件的应对机制，要求各部门根据实际情况制定详细的应急处置方案，并定期组织演练，提高全员的应急反应能力。

三、下一步工作安排

1. 各车队于4月10日前完成一次全面的安全自查，并提交报告；

2. 安全部门将于4月中旬组织一次全员安全培训，重点讲解交通安全法规及应急处理知识；

3. 对存在安全隐患的车辆，维修部门须在4月15日前完成检修；

4. 建立驾驶员安全档案，记录每次培训及考核情况，作为绩效评估依据。

四、会议总结

总经理在会议总结中指出，安全工作没有终点，只有起点。希望全体员工以此次会议为契机，增强安全意识，落实安全责任，共同营造一个安全、稳定、高效的运输环境。

会议结束时间：2025年4月5日 16:30

会议地点：公司会议室

签到表及会议记录存档备查