【集团公司办公室6S管理制度x】为提升集团公司办公环境的整体管理水平，营造整洁、有序、高效的工作氛围，进一步规范员工行为习惯，提高工作效率和企业形象，特制定本《集团公司办公室6S管理制度》。本制度适用于集团公司总部及下属各职能部门的办公区域管理。

一、总则

1. 适用范围：本制度适用于集团公司所有办公场所，包括但不限于会议室、办公区、档案室、接待区等。

2. 管理目标：通过推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理方法，实现办公环境的标准化、规范化、制度化。

3. 责任分工：各部门负责人是本部门6S管理的第一责任人，负责组织落实相关工作；行政部负责监督检查与考核评比。

二、6S管理内容与要求

1. 整理（Seiri）

- 对办公区域内的物品进行分类，区分“需要”与“不需要”。

- 清除不必要的文件、杂物、过期资料、废弃设备等。

- 每月定期清理一次，确保办公空间整洁有序。

2. 整顿（Seiton）

- 对保留的物品进行合理定位，明确标识，便于取用。

- 文件、工具、办公用品按类别摆放，做到“物有其位，位有其名”。

- 建立统一的物品存放标准，避免重复摆放或丢失。

3. 清扫（Seiso）

- 定期对办公区域进行清洁，保持地面、桌面、窗台、柜子等干净无尘。

- 垃圾分类处理，及时清理垃圾桶，防止异味和蚊虫滋生。

- 每日下班前由值班人员进行简单清扫，确保环境整洁。

4. 清洁（Seiketsu）

- 将整理、整顿、清扫的成果制度化、标准化，形成日常维护机制。

- 建立卫生值日表，安排专人负责每日检查与记录。

- 鼓励员工自觉维护环境卫生，养成良好的工作习惯。

5. 素养（Shitsuke）

- 培养员工良好的职业素养和自律意识，自觉遵守6S管理规定。

- 加强宣传教育，通过培训、宣传栏、内部简报等方式提升员工参与度。

- 设立“6S优秀员工”评选机制，激励员工持续改进。

6. 安全（Safety）

- 强化安全管理意识，确保办公区域的安全隐患得到有效控制。

- 对电器设备、消防设施、门窗等进行定期检查，发现问题及时上报。

- 禁止在办公区域内使用大功率电器，严禁私拉乱接电线。

三、执行与监督

1. 日常检查：行政部每周组织一次6S专项检查，记录问题并限期整改。

2. 月度评比：每月对各部门6S实施情况进行评分，结果纳入部门绩效考核。

3. 奖惩机制：对表现突出的部门和个人给予表彰奖励，对屡次不达标者进行通报批评或扣分处理。

四、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由集团公司行政部负责解释和修订。

2. 各部门可根据实际情况制定实施细则，但不得与本制度相抵触。

3. 本制度将根据实际运行情况适时调整，以确保其有效性和适用性。

结语：

推行6S管理不仅是提升办公环境的重要手段，更是培养员工良好习惯、提升企业整体形象的有效途径。希望全体员工积极响应，共同营造一个更加整洁、高效、安全的工作环境。