在建筑行业中，施工管理是确保工程项目顺利进行的关键环节。它涵盖了从项目启动到竣工验收的全过程，涉及多个方面的协调与控制。那么，具体来说，建设工程施工管理工作主要包括哪些内容呢？

首先，施工准备阶段是整个工程的基础。这一阶段需要明确项目的总体目标和计划，包括施工图纸的设计审核、施工方案的制定以及施工组织设计的编制。此外，还需要对施工现场进行详细勘察，做好场地平整、临时设施搭建等准备工作，为后续施工创造良好的条件。

其次，在施工过程中，质量控制是核心任务之一。施工管理人员需严格按照国家规范和技术标准执行操作，定期检查工程质量，及时发现并解决问题，确保每一项工序都符合要求。同时，安全监管也不容忽视，必须建立健全的安全管理体系，加强现场安全管理，预防事故发生。

再者，进度管理同样重要。施工管理者要合理安排施工流程，科学调配人力物力资源，根据实际情况调整施工计划，保证工程按期完成。这不仅关系到企业的经济效益，也影响着客户的满意度和社会信誉。

另外，成本控制也是施工管理的重要组成部分。通过优化资源配置、严格控制材料采购价格等方式降低建设成本，同时也要注重资金使用的透明度和效率，避免不必要的浪费。

最后，竣工验收及后期服务同样不可忽略。当工程接近尾声时，施工方需要配合业主单位进行综合验收，确认各项指标达标后方可交付使用。之后还应提供一定期限内的维护保养服务，解决可能出现的问题，提升客户体验。

综上所述，建设工程施工管理工作是一项复杂而细致的工作，它要求管理者具备丰富的专业知识和实践经验。只有全面把握各个环节的特点，并采取有效措施加以落实，才能实现预期目标，推动建筑行业的健康发展。